Brand Book

Transformer une identité DeepTech en système de marque clair, scalable et utilisable par toutes les équipes.

Startup deeptech touwi

touwi est une startup DeepTech qui développe des solutions SaaS, IoT et IA embarquée pour la santé, l’industrie et les systèmes connectés. Son identité devait pouvoir accompagner plusieurs verticales produit, plusieurs supports de communication et plusieurs niveaux d’usage : corporate, commercial, produit, technique et interne.

Outre la création de la charte graphique, le projet visait également à structurer un système de marque complet : lisible, documenté, réutilisable et suffisamment robuste pour être appliqué par différentes équipes sur des supports très variés.

J’ai accompagné l’évolution de l’identité touwi depuis ses premières versions jusqu’à la formalisation d’un brand book complet : logo, Brand Block, palette, typographie, iconographie, règles d’usage, principes photo, supports print et digitaux, templates, design system et organisation des ressources internes.

Le résultat est une identité plus claire, plus cohérente et plus facile à maintenir : une marque-mère capable de relier les produits, les supports et les équipes autour d’un langage commun. C’est également un outil vivant permettant aux équipes d’accueillir des nouveaux membres plus facilement.

Mon rôle - Lead UX/UI Designer — Product & Brand

J’ai assuré la direction artistique et la structuration du système de marque touwi : évolution du logo, clarification du Brand Block, règles d’usage, palette, typographie, iconographie, principes photographiques, supports de communication et documentation.
Mon travail a porté à la fois sur la cohérence visuelle, la lisibilité des supports, l’accessibilité des contrastes, la hiérarchie éditoriale, la transmission aux équipes et l’alignement entre marque corporate, produits et usages digitaux.
J’ai également contribué à la mise en place des ressources internes : bibliothèques Figma, templates, documentation Confluence, architecture de fichiers et guidelines destinées à faciliter la réutilisation des assets.

Période

Livrables

Identité & marque : évolution du logo touwi, Brand Block, symbole Yin-Yang, règles de nommage, versions couleur / monochrome, zones de protection et do’s & don’ts.
Système visuel : palette de marque, couleurs de données, couleurs sémantiques, surfaces, gradients, contrastes, ratios d’usage et design tokens.
Typographie & iconographie : règles de hiérarchie, usages print / digital, familles d’icônes business, use cases et system icons.
Direction artistique : principes photographiques, territoires visuels, exemples d’images, règles d’application sur fonds photographiques.
Activation & transmission : supports print, social media, documents corporate, technology marks, templates, ressources Figma / Confluence / OneDrive et architecture de fichiers.

1- Faire évoluer une identité sans perdre ses fondamentaux

L’objectif n’était pas de repartir de zéro, mais de faire évoluer une identité encore naissante qui était trop limitée par certains de ses usages. Le travail a notamment porté sur le Brand Block : améliorer la lisibilité du nom et du symbole, clarifier les variantes et donner davantage de présence à une signature qu’il restait à rendre plus impactante et aligné avec le coeur de métier de touwi.

Cette évolution a permis de conserver les éléments reconnaissables de touwi tout en leur donnant un cadre plus robuste pour les usages print, digitaux et techniques.

2- Transformer la couleur et la typographie en langage

La palette, si elle devait permettre d’identifier la marque, devait également devenir un outil pour hiérarchiser, différencier et maintenir la lisibilité des contenus. J’ai donc structuré les couleurs principales, les variantes, les couleurs data et les usages light/dark autour de règles communes.

La même logique s’applique à la typographie et aux niveaux de texte : une hiérarchie suffisamment claire pour fonctionner aussi bien dans une présentation que dans une interface produit, tout en gardant une simplicité et une liberté en fonction des contextes et des usages.

3- Construire un langage visuel réutilisable

L’identité devait pouvoir s’exprimer dans des contextes très différents sans devenir incohérente. Pour ce faire, j’ai structuré plusieurs familles d’iconographie, défini des principes photographiques et encadré leurs usages selon les contextes.

L’objectif était de donner aux équipes suffisamment de liberté pour adapter les supports, tout en maintenant une signature visuelle immédiatement identifiable.

4- Faire du Brand Book un outil de travail

Une identité n’est réellement utile que lorsqu’elle peut être appliquée sans réinterprétation permanente. Le travail s’est donc prolongé au-delà du Brand Book avec la structuration des ressources : bibliothèques Figma, templates, documentation et organisation des fichiers.

Le système permet ainsi aux équipes de retrouver les bons assets, de partir de ressources validées et de produire de nouveaux supports sans reconstruire les règles à chaque besoin.